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2008 国产大轮拖期待“奥运精神”收藏

2008 国产大轮拖期待“奥运精神”

     

发布日期:2008年2月27日&苍产蝉辫; 来源:中国农机化导报&苍产蝉辫; 作者:张智磊



对国人来讲,新年意味着新开始,大家都期望新一年会有新变化。
“新变化?”黑龙江龙镇农场6队的杨志民对这个话题可是很有感觉,他逢人就讲:“2008年,肯定错不了!”熟悉他的人都知道,这是因为他那台一个季度挣回毛利30多万元的“明星车”。
一季挣30多万的“明星车”
去年8月1日,杨志民买东方红1804拖拉机时,谁也想不到它能成“明星车”。
下面是“明星车”的业绩:
前期配套深松浅翻犁,一天翻地400多亩,深松尺寸30多公分,用油量每亩1.46公斤;后期配套液压重耙,一天耙地900多亩,用油量每亩0.73公斤;共作业1500多小时。期间未出现大问题。一季下来,毛利30多万。若像中原一年两季,一年就能赚回成本。
杨志民告诉记者,他们6队有2万多亩地,共有5台拖拉机,只有1台是进口的。随着业务的发展,2007年,他们决定再买一台大马力拖拉机。从一开始就决定买国产的,打听了一圈,国产**大马力的拖拉机就是东方红1804。虽然以前谁都没有买过这个机型,不知道用起来咋样,但他和东北许多人一样,一直比较相信中国一拖,觉得它是个大厂,有实力。况且,东方红品牌也是民族品牌,所以就决定购买东方红1804。
2007年的“过山车”
然而大轮拖制造商们回忆起2007年,却是五味杂陈。“像坐过山车似的。”一位业内人士如是说。
据农业部公布的数据,截至2007年底,我国耕种收综合机械化水平达到41%,农业劳动力占全社会从业人员比重降至38%,这标志着我国农业机械化由初级阶段跨入中级阶段。体现在市场上,就是大轮拖连续几年势如破竹。行业资料显示,2004~2006年大中轮拖销量分别为9.55、15.05、20.19万辆,其中60马力以上大拖所占比例分别达到36.62%、38.87%、41.48%。2002年,生产60马力以上大轮拖的公司仅有4家,而2004年就有了8家,2006年则增至18家。
2007年新年伊始,当众厂商都备足货源期待“开门红”时,市场却俨如寒冬。在这个传统的销售旺季里,连续数年增长的大轮拖,居然大幅下滑!
一家大型专业咨询公司的调查报告认为:农机购置补贴政策使大轮拖社会保有量激增,农机服务竞争激烈,机手收益下降,直接导致大中拖需求下降。报告显示,2000年购置1台60马力大轮拖进行作业,平均1.45年就能收回成本,而2007年则需7年!
是市场饱和了吗?大家都在煎熬中思索。
还好,进入二季度,随着补贴政策启动,订单雪片般飞来,各公司纷纷开始开足马力生产。但这些订单多来自政府项目,零售依然不见太大起色。2007年下半年,中央在原来12亿元补贴的基础上又追加8个亿,使2007年各级政府投入的农机补贴高达35亿元!
这35个亿,不但使2007年大中轮拖继续保持增长,销量突破22万台,而且使进入这一领域的公司增至20多家,同时也让各方达成了共识,即2007年一季度市场下滑,主要原因依然是购买力不足。
“明星车”的“国产优势”
有人认为,杨志民的“明星车”是一个市场信号,它生动地说明了市场的方向。
从前,100马力以上拖拉机的市场主要被进口产物占领,但随着国产车不断进步,其“国产优势”开始显现。
杨志民介绍了他买国产大轮拖的初衷:“我们农场90%的拖拉机是进口的,大家觉得进口车质量好,用着舒服,这的确是事实。但它价格高,而且出了问题,服务和配件跟不上。前不久12队的一台进口大马力拖拉机出问题了,换个齿轮就花了3万元。国产车就不一样了,就拿这台东方红1804拖拉机来说,效率高、省油、马力大,自身重量也够。服务很好,买来后就有服务人员跟踪,出了问题很快就有人来解决,配件也比较便宜。”但杨志民也表示,国产车的质量如果能再提高一步,肯定就会成为大家的优选。
2008的“奥运精神”
有业内人士分析,今后大轮拖行业的方向,正好可以用“奥运精神”来概括——“更快、更高、更强”。
比如大轮拖社会保有量激增,机手收益下降,怎么办?杨志民的“明星车”给出了答案——买速度更快、性价比更高、实用性更强的大马力拖拉机,干更多的活,挣更多的钱——这就是一个“更快、更高、更强”。
“速度更快”意味着单位时间内干更多的活,“性价比更高”意味着投入成本相对减少,“实用性更强”则意味着作业范围更广,也就是用途更广泛——这也就为大轮拖公司的发展指明了方向。
在2007年市场的变化中,公司的应对方法各不相同,但有一点是相同的,即向更高马力段延伸,2007年郑州全国农机展览会上,众公司纷纷展出100马力以上大轮拖来壮声势。甚至工程机械行业的徐工集团,也推出了其100马力以上大轮拖。
杨志民这台“明星车”,无疑会让公司更坚定地向大马力段延伸。
同时,迅速推出新产物也成为公司抢占市场的法宝,有些公司将新产物大部分总成外包出去以缩短研发周期,有些公司则不等产物成熟就先投入市场,边整改边推进。另外,公司也纷纷增加产物的科技含量。如一拖集团新改进的东方红1804大轮拖,成功应用上柴顿6114发动机,选用进口的德纳公司前驱动桥,广泛采用电液控制技术,新开发了框架式驾驶室,前机罩应用顿颁笔顿材料,配装280升大容量中置燃油箱,加大水箱及散热器面积等。
这又是一个“更快、更高、更强”——“更新速度更快、马力段更高、竞争力更强”。
随着进入大轮拖市场的公司越来越多,竞争愈演愈烈,大轮拖市场已经堪比奥运会赛场,而且这个无形的赛场上,公司发展的难度,丝毫不比运动员创纪录的难度小。
一份行业报告称:“大轮拖行业集中度曲线迅速下降……正逐步进入整合期,在市场环境发生转变的关头,不进就意味着倒退……”
这种形势下,公司就急需强化竞争力。一拖集团一位资深管理人员对此深有感触:“这种环境下,公司发展的速度要更快、前进的步伐要更快、创新的速度要更快;目标要更高、标准要更高、境界要更高;公司的综合实力要更强、组织的战斗力要更强、员工的素质要更强。只有这样,才能站在更高的台阶上实现持续发展。”
这,又是一个“更快、更高、更强”。



发表于 @ 2008年06月22日 16:48:00 |点击数(

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