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（推荐）

 

      追求共赢和利益**大化　

   　

                     集成、整合打造技术创新体系  

　　在福田雷沃重工，“集成知识，整合创新”有着这样的含义：“集成知识”就是充分地整合、消化、吸收世界先进的战略、技术、运营、营销等各个方面的知识，形成福田雷沃重工特有的知识资产，并将这种特有的知识资产转化为管理技术，运用到价值链的各个环节，从而形成公司核心竞争力。“整合创新”是在集成知识的基础上，在产业供应链、经营管理、品牌运营等各个环节上以满足消费者的需求为核心，通过整合等复合形式运用，形成价值链各环节优势资源的深度嫁接和交互融合，取得共赢和利益**大化，获得**佳效果的创新战略经营模式。

　　在这一模式统领下，福田雷沃重工建成由两个技术中心、3个研究所、4个产学研合作体组成的工程技术研究院，打造了完备的技术创新体系。另外为适应公司国际化发展需求，与国际知名机械制造商建立了“四国四方”国际技术战略合作体，作为公司整合国际前端技术与国际化人才的平台。

　　                      市场引导研发方向 

　　福田雷沃重工的亲情化、信息化服务模式一直为用户和业界所称道，每年公司都会组织大规模的用户亲情回访、用户培训、跟踪服务。但许多人并不知道，在这成百上千的服务队员中有20%是福田雷沃重工研发系统的技术人员。他们一方面以技术专家的身份协助服务队员进行服务，对用户进行产物知识的培训；更重要的是他们还肩负着收集用户需求信息，为新产物研发提供信息支持的重任。除此之外，公司技术中心还组织专门的技术人员进行市场调研、海外考察等，通过与用户的直接交流、现场观察产物作业、充分搜集产物实地作业性能的参数以及用户**直接的需求心声，真正做到了产物研发从市场上来到市场中去。

　　以雷沃谷神联合收割机为例，从**早的“杠2型”产物，直到后来的金旋风、银旋风、发家、致富、3088、麦客等产物系列，每一次产物升级几乎都大量吸收、借鉴了用户的意见和建议，让用户参与到产物研发中，大大拉近了公司与用户之间的距离，自然容易赢得用户的垂青。例如今年旺销的谷神麦客自走机，在许多方面都直接或间接借鉴了用户的意见。针对用户跨区作业赶时间、抢进度的要求，该款产物实现了拨禾轮电动无级调速，大大提高了作业效率；全新优化过桥，使驾驶员不需要俯视即可看清待收割作物位置，同时令谷物喂入更均匀，解决了作物喂入不畅问题；清选室加宽，清选面积大，清选更干净；粮仓加高，油箱容积加大，大大提高连续作业时间。

　　                 产学研共孵产业项目“金蛋”  

　　产、学、研结合即大学、公司、科技单位密切配合，共同攻关。大学科研机构完善的理论研发体系与公司丰富的生产制造手段碰撞。

　　继小麦机收水平迅猛发展之后，玉米收获机械已成为农机推广的重点，但因长期以来技术突破缓慢，导致国内玉米机收水平始终无法大幅提升。作为国内农机行业龙头公司的福田雷沃重工将破解玉米收获机械技术难题列入公司重点技术攻关项目之一。依靠强大的研发创新体系以及9年来在收获机械领域的感悟和积累，并且通过与山东理工大学进行产学研合作，使福田雷沃的4驰顿-2两行、4驰顿-3叁行背负式玉米联合收割机于2004年研制成功并投放市场。2007年，被列为国家级开发项目的谷神叁行自走式玉米收获机也研发成功并通过阶段性验收。 

 

发表于 @ 2008年07月31日 00:23:00 |点击数（）

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