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&苍产蝉辫;作为直接面向市场的每一个组织，往往期望市场越来越好，期望市场竞争不要太复杂，但实际上这种理想状态往往是不存在的。复杂多变、起伏跌宕的市场，有利于锻炼出卓越的经营团队，有利于打造优秀的公司和品牌，有利于产业的持续、健康发展。

福田雷沃国际重工有限公司董事长兼首席执行官近日在该公司2009年商务年会上讲了上述这番话语。这番话无意之中也透露出雷沃重工这个刚满10周岁的公司的勇气和底气。

曾记否，2001年福田雷沃重工正值突破“单一产物”经营局面的初期———从收获机械制造业向拖拉机制造业扩展。短短几年时间，该公司不但摆脱了“单一产物”的束缚，而且还实现了“跨行业经营”。如今，福田雷沃重工不仅拥有门类齐全的农机产物，而且还成功地进入工程机械行业，涉及的工程机械产物门类不逊于任何一家专业的工程机械公司。2008年该公司的销售收入达到116亿元，而其品牌价值已超过70亿元。

机械制造业，不论是农业机械还是工程机械，都属于充分竞争产业，作为一个后来者，雷沃重工为何能长驱直入并获得快速发展呢？笔者认为，可以用两个字来概括。一是“高”，二是“快”。“高”，就是高起点。凡是进入一个新的产物领域，他们都选择了较高的起点，而且迅速向高端挺进。“快”，就是一旦决策了，就马上行动，不达目的不罢休。这一“高”一“快”，就像是张开的双翅，使福田雷沃重工腾空而起。

这些年来，雷沃人给行业人印象**深的是，不论在什么时候，不论面对什么困难，他们始终豪情满怀、信心十足。当前，金融危机对制造业的影响正在一步步加深，悲观的情绪仍在蔓延，但福田雷沃重工的高层仍然充满了“积极的乐观情绪”。这种乐观不是盲目的，也不是强撑出来的。据了解，福田雷沃重工目前没有出现“停工减员”的现象，而且前不久还新招了一批员工。究其原因，一是该公司一直致力于新产物的开发，产物档次较高，而且品牌效应已经形成；二是产物种类齐全，在业务组合上拥有更多的选择，调整的余地较大。

猛一听“经济危机”这个词，令人恐惧，令人沮丧，也让人束手无策，但事实并非如此。说得明白一些，所谓经济危机，在很大程度上就是“看不见的手”对不协调的经济进行强制性平衡。对于公司家而言，在危机来临的时候，要么主动调整，要么被动调整。那些能够或者有能力主动调整的公司，在经济下滑周期结束之后，必将迎来更大的发展机遇。

因此，面对目前不得不面对的金融危机也好，公司一味地悲观失望，一味地抱怨或者被动、等待是不足取的，而应该积极行动起来，努力从危机中发现机遇，调整自己的策略和增长方式，被动的局面是可以改变的。