罗晓
报社编辑，本科学历，从事新闻工作近20年。被省新闻学会、公司报协会评为优秀新闻工作者。
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李荣融博鳌会上为公司“指点迷津”收藏
李荣融博鳌会上为公司“指点迷津”
在4月19日上午举行的博鳌“危机中求发展：公司‘过冬’的战略选择”讨论会上，中国国资委主任李荣融在谈到当前公司如何度过“严冬”的问题时，提出了“四个必须”；谈到中国公司的国际化问题，他认为当前中国公司走出去**大的问题是管理。
李荣融表示，公司“过冬”的战略选择对于大公司来说更为重要。国资委监管的中央公司在国民经济中扮演着十分重要的角色，同样也承担着非常重要的责任。
李荣融强调，公司不仅要把当前的经济危机应对好，更重要的是要着眼于中长期。对此，他提出了“四个必须”的观点：首先，公司治理必须有新的进展。其次，公司的组织构架必须做出重大的改革。第叁，公司的信息系统必须做出新的升级。第四，员工队伍的素质必须有新的提高。
李荣融表示，收购不是有钱就能解决的，公司做事，都不能超过自己的能力。同样，管理和技术也不能超过自己的能力。如果公司的技术不能支撑自身体系，迟早是要垮下来的。而且，集团越大，垮的越惨，影响就越大。
李荣融说，“中国公司现在走出去**大的问题，我认为是管理问题。有的公司连**起码的风险都不懂，首要的风险——法律风险。现在中国的这些公司，有法律顾问的公司不多，遇事首先想到是法律也不多。所以，我还是说，收购公司要谨慎，谨慎的依据，是自己要审视你自己的能力。没有能力的事不要去办，办也不是办成好事，反而办成了坏事”。
（李林）
发表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |点击数（）
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- 报社编辑，本科学历，从事新闻工作近20年。被省新闻学会、公司报协会评为优秀新闻工作者。采写和编辑的作品获全国、省、市级新闻学会、公司报协会评比各种奖项。在国家级不同报刊杂志发表典型报道、产业观察、市场分析、报告文学等作品上百篇，获第四届全国理论创新优秀成果一等奖、首届“世界重大理论创新成果”特等奖、《中国工业报》征文一等奖。（本博客推荐文章目的在于学习和推广交流，作者有异议可留言删去。）
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