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　　再者，由于补贴政策对市场形成了巨大的拉动力，吸引了更多的民间资本参与其中。于是，全国各地涌现出一大批民营流通公司，规模有大有小。“夫妻店”、“兄弟店”一时间成为一条独特的风景线。

　　此外，由于看到市场前景广阔，部分地区的农机管理部门将部分人员和资产从农机管理部门剥离出来，成立了一批农机公司。这些公司也比较有实力，而且与农机管理部门关系较好，拥有较强的便利性。

　　前几年，由于经销商与生产公司相脱节，经销商能否得到产物补贴权不必通过公司。这使得农机公司陷入常常找不到合适的经销商的境地。然而具备销售补贴机资格的经销商数量有限，只能从中选定，某种程度上破坏了公司原有的经销渠道。

　　近年来，随着农机补贴制度的进一步完善，生产公司有了更大的选择权，先由公司推荐经销商，然后该经销商再去农机管理部门申请销售补贴权的资格。这样的流程，淡化了前些年农机管理部门对流通领域的控制能力，使生产公司与经销商之间的关系再度密切起来。公司在选择到满意的经销商时也担起了选择的风险，形式更加市场化。

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　　“农机补贴政策确实极大地拉动了市场需求。然而，在各种市场与非市场因素的共同作用下，公司产物“销量大了，利润却低了。”一位农机行业的人士在接受《中国工业报》记者采访时如此讲。他认为，产生这种情况的原因非常复杂。一方面，有与别的公司竞争的缘故。进入补贴目录的产物数目增多，用户的选择面更加广泛，之间必然存在一定的市场竞争。另一方面，多数公司为了使自己的产物能够进入补贴目录，不敢将价格报得太高，而且农业部也明确要求公司不能提价，这使得生产公司和经销商的利润都受到压缩。此外，公司每年的宣传和促销费用也占据了很大比例。