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      今年以来，受国际经济危机之累，中国农机公司出口受到的冲击不可不为强烈，然而，阵痛之中酝酿着新生。目前的普遍看法是，许多西方国家受到危机的冲击比我国更大些。如果我国优势的农机公司积极进取，做广做精渠道，以更低的价格招揽到更优秀的人才，实现由三四十马力的出口向更高马力段的拖拉机延伸，由单缸柴油机向多缸柴油机拓展，则危机淘汰竞争对手效应将有助于农机“中国制造”提高在世界市场上的份额，从而改善在国际分工格局中的地位。

      何谓“危机淘汰竞争对手效应”？商务部研究员梅新育解释说，在世界性经济危机期间，所有国家的所有公司都难逃冲击，但宏观经济稳定性较好国家的公司将有更多的机会幸存下来，这样，对于幸存公司而言，危机发挥了为他们淘汰竞争对手的作用，订单总量虽然比危机之前减少，但更多地转移集中到了幸存公司这里，反而推高了他们的市场占有率，提高了他们的相对市场地位，其增长率超过竞争对手的幅度扩大了。一旦度过危机步入经济复苏，幸存公司就比危机前境况更好。由于中国宏观经济稳定性超过其他国家，在此次危机中必然会感受到危机淘汰竞争对手效应，事实上，这种效应已经在出口中开始体现出来了。

　　另一方面，对于大多数竞争对手还定位于国内的农机公司来说，也要利用好“危机淘汰竞争对手效应”。在一些公司家的眼里，危机也是一场巩固自己优势、淘汰竞争对手的一次机会。如果一些优势农机公司在危机中比别人胜出一步，提高自己的市场占有率和相对市场地位，危机复苏之时，你的产物品牌效应将就更进一步凸显，你的系统优势将更一步得到体现。

发表于 @ 2009年05月05日 10:58:00 |点击数（）

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