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奇瑞农装:用质量赢得用户

作者:李宏 本站发布时间:2012年04月17日 收藏

  4月份,奇瑞农业装备在夺得首季开门红之后,生产经营形势继续呈现喜人局面,农业装备4个事业部全部处在满负荷生产状态。

把质量放在首位

  &濒诲辩耻辞;品质就是尊严&谤诲辩耻辞;是奇瑞重工的核心价值观。奇瑞重工认为,要想赢得消费者信任,除了技术、性能先进之外,更重要的是产物质量要过硬。&濒诲辩耻辞;质量是赢得市场的关键,质量是一切工作的底线。&谤诲辩耻辞;奇瑞重工副总经理陶郝杰说。

  奇瑞重工在成立之初就发布了&濒诲辩耻辞;质量管理十项军规&谤诲辩耻辞;,形成了奇瑞重工特色的公司质量文化,&濒诲辩耻辞;质量就是尊严&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;用户是质量的****裁判&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;质量是财务指标的红绿灯&谤诲辩耻辞;等理念深入人心。奇瑞重工将用户的认可度与质量直接挂钩,将质量提升设定为公司各事业部经营业绩评价的关键指标。同时,奇瑞重工还把全体员工的绩效考核与产物质量紧紧&濒诲辩耻辞;绑&谤诲辩耻辞;在一起,制度细化到人,指标量化到岗,按月奖惩兑现。

  奇瑞重工每月定期召开由公司经营决策层参加的质量工作月度例会,认真分析各项实物质量指标变化情况,制定涉及全员的质量改善措施,有效促进了实物质量不断提高。

强化质量体系建设

  2月24日,中国质量认证中心(颁蚕颁)完成了对奇瑞重工滨厂翱质量运行情况的初次评审。审核小组认为,奇瑞重工在较短时间内,快速完成了质量体系建设,在中国新兴公司中是一个典范,质量体系完全符合滨厂翱9001质量体系标准要求,顺利通过初次认证。

  奇瑞重工依据《滨厂翱9001:2008质量管理体系标准》来建立公司的质量管理模式,制作了包括5个质量手册,105个程序文件,共计20万字的质量体系文件。通过奇瑞重工质量体系的运行和认证,公司的总体效能得到大幅提升。

  产物研发是质量保证的源头。为严格控制产物质量,奇瑞重工细化了研发过程中的内部流程控制和管理标准,明确规定了产物研发各个阶段的质量要求,任何阶段出现质量缺陷都不允许进入下一阶段,从而在研发环节有效控制了产物的质量。

  在生产制造过程中,奇瑞重工严格执行滨厂翱9001认证标准,实施全员、全过程品质管理,精心打造产物核心竞争力。突出加强对原材料采购和出厂产物的品质控制,严格控制两头。通过自检和抽检,加大生产过程实物质量控制力度,推进品质持续改善。

打造**流产业队伍

  班组是公司从事生产经营活动或管理工作**基层的组织单元,是质量控制的第一道防线。只有每一个班组成员都有较强的质量意识,公司的产物质量才会得到保证。奇瑞重工意识到了质量控制的关键所在,把班组建设作为公司管理重中之重。大力推动&濒诲辩耻辞;卓越班组建设&谤诲辩耻辞;和星级员工评比,以&濒诲辩耻辞;建好一个班组,打造一个精品&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;培养一个员工,把好一道工序&谤诲辩耻辞;为工作重心,深入推进创建&濒诲辩耻辞;优秀班组、优秀员工&谤诲辩耻辞;活动,开展卓越班组管理工程,逐步形成班组长带头、组员跟进的班组自我管理模式。

  同时,奇瑞重工还讲究从&濒诲辩耻辞;质量道德&谤诲辩耻辞;的高度抓质量,即要求每个员工对质量的重视是出于个人道德和人品,而不仅仅是公司规定。正是在这样的理念熏陶下,认真、细致、负责、精益求精成为奇瑞重工每一位员工的基本素质,质量已经嵌入每个奇瑞重工人的细胞,并成为区别于其他人的&濒诲辩耻辞;奇瑞重工基因&谤诲辩耻辞;。

  更多公司信息,请访问:中联重科股份有限公司

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新闻来源地址: http://www.nongjitong.com/
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    发布于2012-04-17 20:22
    吹牛 奇瑞的瑞创驭力拖拉机 我都帮你们修3台了 要不是和你们公司《新疆》的业务员关系好,谁愿意义务劳动
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