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沃得重工上演新常态“变形记”
中国江苏网5月6日讯 於生伟是“沃得重工”一名普通的安保人员,昨天记者见到他时,他正值守西大门。西大门是“沃得重工”材料和产物进出的专门通道。车辆进出验看手续是於生伟的重要职责。“现在,经常晚上八九点还有外地车辆在公司大门外排队等候装运农机呢。”於生伟对记者说。
市场增长率在7%-8%之间;水稻收割机国内市场占有率40%,农用拖拉机占有率30%;农机在越南、中东占有率达到25%,与国际**流品牌&濒诲辩耻辞;久保田&谤诲辩耻辞;形成市场&濒诲辩耻辞;双雄&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;的农机销售&濒诲辩耻辞;战绩&谤诲辩耻辞;,还体现在一组当地发改委提供的数据分析中,2015年一季度生产农业机械2350台,零库存,销售收入同比增长3%。
面对当前如此&濒诲辩耻辞;火爆&谤诲辩耻辞;的销售业绩,有谁会相信,这家公司在一年前还处在半停产状态,部分员工待岗在家。生产部部长王雪根回忆起公司当初的艰难,感慨万千。
在集团掌舵人王伟耀看来,沃得员工是**优秀的,没有理由让他们独自承担公司面临的生存压力。但是,公司的出路在哪里呢?
高射炮打蚊子?工程机械遇挫,专攻农机产物
坐落于丹徒新城的&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;,是江苏沃得集团重点投资的战略性产业项目,主要生产、销售装载机、挖掘机、起重机、混泥土机械等工程机械,是华东地区工程机械行业巨头之一。
由于全球经济放缓,我国建筑业和制造业发展遭遇前所未有的&濒诲辩耻辞;严冬&谤诲辩耻辞;,市场趋于饱和,公司产能严重过剩。&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;的工程机械一下子从&濒诲辩耻辞;白富美&谤诲辩耻辞;变成了&濒诲辩耻辞;剩女&谤诲辩耻辞;。江苏沃得集团办公室项目主管吴杰告诉记者,市场上售出机械开机率只有30%。原来,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;售出的每台工程机械都装有骋笔厂系统,一旦开机,就会有反馈。&濒诲辩耻辞;与以往70%的开机率相比,说明行业将面临重新&濒蝉辩耻辞;洗牌&谤蝉辩耻辞;&谤诲辩耻辞;。
&濒诲辩耻辞;大逆转&谤诲辩耻辞;缘于公司产物结构的及时调整。同为沃得集团旗下的沃得农业机械,是以履带式水稻收割机闻名国内及东南亚各国的农机公司。农机产物销售一直处在快速增长阶段,农机用户保有量逐年提升。&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;能否成为涉足粮食作物收获机械、拖拉机等产物的公司呢?有员工戏称,这是&濒诲辩耻辞;高射炮打蚊子&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;大材小用&谤诲辩耻辞;。
与市场上的农机公司相比,无论设备还是产能,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;都首屈一指。这不正是公司的优势所在吗?此外,国家对农民购买农机有政策扶持,国内一些同类型公司已经涉足其中。
跟着政策走,说干就干!打捆机成为公司产物结构调整后的第**款农机产物。样机出来之后,在借用一家使用打捆机的电厂作业场地做测试时,优越的性能、优惠的价格,让作业场上某国外品牌打捆机相形见绌。&濒诲辩耻辞;测试&谤诲辩耻辞;变成了&濒诲辩耻辞;展销&谤诲辩耻辞;,该电厂立刻拍板订购了100台打捆机。
做长产业链产物组合更丰富、更齐全
&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;打捆机&濒诲辩耻辞;优&谤诲辩耻辞;在哪里?原来,打捆机核心部件&濒诲辩耻辞;打结器&谤诲辩耻辞;一直被国外技术垄断,由公司自主研发&濒诲辩耻辞;打结器&谤诲辩耻辞;破解了这一技术壁垒,并且性能超越了国外技术,顺利通过了中国农业机械协会的鉴定。
&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;生产的打捆机打捆效率高、密度大,适用于玉米秸秆、麦草、稻草、牧草、花生秧的挤压打捆,同样数量的草经打捆后,体积可缩小2/3以上,大大缩小贮存占地面积。此外,经实验证明,该款机具打捆后的草类,不易发生自燃,外来火种也不易点燃,有效提高了料地场的安全程度。
首战告捷!&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;生产的打捆机在市场上声名鹊起。
依托于集团农机板块,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;加大产业转型的力度。2013年之后,工程机械根据订单决定生产,剩余产能转向农机生产。先后开发了包括割草机、搂草机和打捆机在内的全系列场上作业机具。
专业化并不等于产物单一,产物的多元化让公司更具抗风险能力。2014年,沃得农机板块立足水田优势领域,产物组合更加丰富。据吴杰介绍,沃得农机板块选择为用户打造从耕、栽、田间管理,到收获、秸秆回收,再到粮食加工处理等一系列水田全程机械化装备,形成农业产业现代化产业链。
&濒诲辩耻辞;做长产业链,公司为用户提供的就不再是单一的产物,而是量身订制的解决方案!&谤诲辩耻辞;吴杰说。
目前,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;一季度产量达到去年全年的70%,供不应求。
随着市场占有率的提高,全厂800多员工也都享受到了改革带来红利。数控加工中心的解伟待岗时每月收入只有1800元,而现在达到了6000元。
风景在山巅引进新设备,进军大马力拖拉机
不畏浮云遮望眼,拨云见日终有时。
集团的正确决策让&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;再次焕发生机。为了推动公司的稳步向前,沃得集团不断加大科技投入,加强产学研合作。与浙江大学、大连理工大学、南京理工大学、江苏大学等科研院校建立了长期稳定的合作关系。同时,系统整合公司内部现有的科研机构、实验室、技术中心,打破条块分割、相互封闭、重复分散的格局,以一体化的科技创新平台创造性地配置资源,提高创新效率与效果。
正是依托科技的力量,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;转战农机保持了强大的竞争力。
丹徒区发改委经济运行科凌秀华认为,结构优化和升级则会加快一批不可持续的行业的洗牌,在可持续发展空间上实现&濒诲辩耻辞;腾笼换鸟&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;背靠沃得集团这棵大树,在人力、物力资源的整合方面有很大的便利。其所有的产物在各自的行业内都有相当高的知名度和市场占有率,品牌价值明显,具有可持续发展的后劲。
随着国家农机购置补贴范围扩大,我国农机装备开始步入&濒诲辩耻辞;重装&谤诲辩耻辞;时代。据了解,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;已增资1000万,引进新设备,进军大马力拖拉机。180马力的拖拉机在国内只有少数公司才能生产,风景在山巅,&濒诲辩耻辞;沃得重工&谤诲辩耻辞;把目标锁定在了这一领域,开始了新的征程。
更多公司信息,请访问:沃得农业机械股份有限公司
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