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中国一拖：多管齐下走出立体“双创”
统计报表显示，截至11月底，具有中国**先进拖拉机之称的东方红动力换挡拖拉机同比销量增幅达5.2倍，实现了真正意义上的批量销售。同时中国一拖别购商城，中国一拖备配件在线定购，中国一拖淘宝文化用品店等相继开业，用户只需轻轻一点，就可定制所需商品。
这是中国一拖集团有限公司在&濒诲辩耻辞;双创&谤诲辩耻辞;路上又一次开拓前行。近年来，中国一拖根据外部环境变化和发展阶段要求，紧紧抓住&濒诲辩耻辞;搭建创新平台、激发创业热情&谤诲辩耻辞;这一主线，走出了一条符合公司实际的&濒诲辩耻辞;双创&谤诲辩耻辞;之路。
工作室成创新基地
现如今，&濒诲辩耻辞;私人定制&谤诲辩耻辞;的东西越来越多了。服装可以定制，家具可以定制，可你听说过农业机械也能私人定制吗？
今年7月份，秉承着为用户提供成套解决方案的核心理念，中国一拖的&濒诲辩耻辞;私人定制&谤诲辩耻辞;产物越来越多&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;其生产的东方红大轮拖品种已达483种，比去年同期增长30%。
笔者注意到，在大力发展&濒诲辩耻辞;私人定制&谤诲辩耻辞;的过程中，离不开中国一拖东方红劳模创新工作室的作用。
2013年，中国一拖工会成立东方红劳模创新工作室，下辖18个基层劳模创新工作室，共计126名成员，其中全国劳模4名。东方红劳模创新工作室由劳模、专家、拔尖人才、能工巧匠、技术能手等组成，下设数控维修创新工作组、热加工创新工作组、发动机创新工作组、工艺材料创新工作组等。
为使创新工作室充分发挥作用，形成集群效应，东方红劳模创新工作室特成立组织委员会，由工会主席任主任，强化动态管理，把工作重点放在项目跟踪、难题会诊、经验分享、考核评价上，18个创新工作室活力纷呈，逐渐成为各单位的创新基地。
说是工作室，其实本质上更像是一支&濒诲辩耻辞;特种部队&谤诲辩耻辞;，专治各种&濒诲辩耻辞;疑难杂症&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;在生产中遇到的一些问题，有时候单靠一个单位难以解决，这时候就要发挥工作室的力量。&谤诲辩耻辞;中国一拖工会相关负责人介绍，东方红劳模创新工作室就是推动跨部门、跨行业、跨工种协作的桥梁，重大创新项目还利用工会系统的资源优势实现跨市、跨省之间的互动协作。
据介绍，创新项目和劳模带徒是东方红劳模创新工作室的两大任务。创新项目是工作室解决公司难题的立身之本，劳模带徒是推动工作室成为人才孵化器的有效形式。东方红劳模创新工作室尤其注重对推动转型升级的项目立项。今年以来，该类项目已经达到工作室总项目的40%以上。
截至今年7月底，成立仅两年多的东方红劳模创新工作室，交出了一份亮丽的答卷：确立创新项目526个，实施523个，获得国家专利13项，创效近2000万元。
搭建全员创新平台
大型国企要想走好&濒诲辩耻辞;双创&谤诲辩耻辞;道路，既少不了劳模工作室的&濒诲辩耻辞;先锋队&谤诲辩耻辞;作用，更需要建立全民性的平台。
早在2007年，中国一拖就已经在全公司范围内开始开展&濒诲辩耻辞;岗位创新、岗位创效&谤诲辩耻辞;活动。活动开展至今，公司平均每年参与&濒诲辩耻辞;岗位创新、岗位创效&谤诲辩耻辞;活动的员工1.39万余人(次)，年均提出各类创新建议1.25万余项，立项实施1.13万余项，年均创效近1600万元。
这其中涌现出一大批创新成果，包括雷军等创新实施的&濒诲辩耻辞;拖拉机电控系统技术改进&谤诲辩耻辞;等项目中，获得国家发明专利3项、实用新型专利6项；郭迎春等实施的&濒诲辩耻辞;纵梁模具结构优化&谤诲辩耻辞;攻关项目，累计为公司减少设备投入40余万元；何帅东实施的&濒诲辩耻辞;905型轮式拖拉机传动箱工艺路线&谤诲辩耻辞;项目获河南省创新成果二等奖，是获得该奖项惟一的一线员工，个人被授予河南省&濒诲辩耻辞;十大能工巧匠&谤诲辩耻辞;称号。
&濒诲辩耻辞;中国一拖通过推动全员性的&濒蝉辩耻辞;岗位创新岗位创效&谤蝉辩耻辞;，调动了全员创新的积极性，激发了全员创业的主动性。&濒蝉辩耻辞;创新人人可为、事事可以创新&谤蝉辩耻辞;变成了公司文化的重要组成部分。&谤诲辩耻辞;中国一拖董事长赵剡水说。
平台一变天地宽。在推广上，中国一拖的创新之路也始终未能停下。
2008年，建立&濒诲辩耻辞;东方红新农村俱乐部&谤诲辩耻辞;，为&濒诲辩耻辞;粉丝&谤诲辩耻辞;设立沟通平台，定期组织会员到公司参观访问。
2011年，将东方红农耕博物馆与生产线结合，推出东方红工业旅游，至今已累计接待上百万观众到公司参观。近年来，借着互联网+&濒诲辩耻辞;连接一切&谤诲辩耻辞;的东风，中国一拖的创新之路又插上了新的翅膀。
2013年，中国一拖启动备配件电子商务平台建设。在这个平台上，东方红拖拉机用户不仅能查到配件资料，还可以直接下单。今年4月16日，中国一拖开通别购商城平台后实现首台实销。随着东方红别购商城的上线，线上、线下相结合的方式为拦截终端用户提供了一种有效的手段，使之成为一种全新的营销和销售模式，从东方红别购商城上线，到一拖阿里巴巴旗舰店，以及微信平台的搭建，搭乘互联网的快车，中国一拖从研发、制造、销售和服务各个环节全方位拉近与用户的距离。
到&濒诲辩耻辞;一带一路&谤诲辩耻辞;上去创新
近年来，为加快国际化步伐，努力成为全球卓越的农业装备供应商，中国一拖在&濒诲辩耻辞;一带一路&谤诲辩耻辞;沿线地区和国家上已经做了积极的探索和尝试。
为适应新疆及中亚地区的农机市场发展形势，中国一拖投资建设了东方红(新疆)农业装备综合服务园。新疆基地定位于立足新疆，辐射中亚，充分发挥品牌优势，采取&濒诲辩耻辞;内引外联&谤诲辩耻辞;、翱贰惭等多种灵活的经营方式，发展区域特色农业装备和国际贸易，成为集研发、制造、销售、服务与培训、国际贸易五位一体的综合性基地。
据了解，下一阶段，中国一拖新疆基地将针对新疆地区和中亚地区农艺需求，搭建产物研发、制造、销售平台，研发、生产、销售具有区域特色、市场潜力大、附加值高的农机产物，逐步实现自有产物的产供销一体化。
2015年5月12日，在国家主席习近平和白俄罗斯总统卢卡申科的共同见证下，中国一拖作为&濒诲辩耻辞;中白工业园&谤诲辩耻辞;首批入园公司，接受了由工业园管委会颁发的入园证书；该项目将通过在位于白俄罗斯明斯克的&濒诲辩耻辞;中白工业园&谤诲辩耻辞;设立白俄一拖技术有限责任公司，建设中国一拖东欧研发中心，并使之成为技术开发、市场进入的桥头堡。
据介绍，该项目总投资为540万美元。按照建设规划，2015年底将具备基本的软硬件环境，2017年底将具备较完善的软硬件环境，初步形成研发能力，到2020年底将完成软硬件环境建设，形成完备的研发能力。
&濒诲辩耻辞;国家提出&濒蝉辩耻辞;一带一路&谤蝉辩耻辞;的国家战略后，中国一拖更加认识到，充分利用国家&濒蝉辩耻辞;一带一路&谤蝉辩耻辞;战略机遇，既是大力推进国际化经营，带动公司转型升级的必须选择，更是积极践行国家战略，落实好海外再造新国机战略的责任和使命。&谤诲辩耻辞;赵剡水董事长在接受采访时说。
在&濒诲辩耻辞;一带一路&谤诲辩耻辞;沿线，一拖根据每个国家的国情采取了不同的创新策略，以满足当地国的农机需求。在塔吉克斯坦，一拖积极纳入河南省与塔吉克斯坦签署的有关项目合作；在吉尔吉斯斯坦，一拖成立了海外公司，总部派出人员常年驻点，提供售后服务及培训工作；在乌兹别克斯坦，一拖和中国保利合作开拓当地市场；在白俄罗斯，一拖除了成为中国白俄罗斯工业园的首批入园公司，还跟东欧**大农机公司明斯克拖拉机厂建立联合研发中心。
创新路上不止步
今年，中国一拖建厂已经60周年了。作为一个老牌国有公司，历经60年发展，一拖依然保有生机与活力，这与其始终坚持创新是分不开的。在&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;即将到来之际，中国一拖将继续以&濒诲辩耻辞;双创&谤诲辩耻辞;推动公司转型升级，为用户提供更大价值，致力于成为中国农业装备成套解决方案**优提供者。
在创新发展思路上，以&濒诲辩耻辞;聚核铸强、带动成套、创新发展&谤诲辩耻辞;为指导思想，努力保持现有核心业务处于领先位置，发展农业装备成套产物和解决方案。
在创新业务发展上，做大做强拖拉机、柴油机、粮食作物收获机械及大中型机具等核心业务，做优做专零部件、智能装备等支持业务，延伸拓展制造服务、后市场拓展、&濒诲辩耻辞;叁农&谤诲辩耻辞;融合、特专车辆等业务。
在创新产物技术上，推进拖拉机、柴油机的技术升级和品质提升，保持产物及技术领先优势，强力推进拖拉机海外市场突破。
在创新运营模式上，促进农机、农艺、农场融合，构建平台商业模式，为用户提供成套解决方案，同时通过二手车置换、后市场、再制造等服务型业务的推进，进一步促进主机业务发展。
在创新国际化经营上，积极承接国机集团国际化经营战略，借助国机集团集群式海外投资发展平台，大力开拓国际市场，高水平&濒诲辩耻辞;引进来&谤诲辩耻辞;，持续推进国际技术咨询、技术合作或商务合作，同时不断探索与海外知名公司的合资合作以及对特色农机公司的并购。
更多公司信息，请访问：中国一拖集团有限公司
- l1314210l发布于2015-12-15 20:19东方红质量现在不行 看看贴吧 哥哥都说他的不行 都说1个月了 还在说
