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“叁提升”，撬动勇猛机械跨越发展杠杆的支点
论动态，勇猛机械股份有限公司2015年至今的动态颇多；论重点，从技术、生产、采购、销售、服务及管理环节各有创新。正在笔者迷茫的选取重点动态时，不经意间听到了公司总经理王勇先生提出的&濒诲辩耻辞;叁提升&谤诲辩耻辞;，暨&濒诲辩耻辞;性能提升、质量提升、服务提升&谤诲辩耻辞;。由此，开启了笔者思路。
笔者认为，王总提出的&濒诲辩耻辞;叁提升&谤诲辩耻辞;是勇猛机械从初出茅庐到**终成为行业龙头的点睛之笔。回忆过去一年，公司确实在以上叁个方面如履薄冰、全力以赴，在夯实基础同时，带来了一系列的重大创新，推动了公司经营与管理提升。至于勇猛究竟如何做好&濒诲辩耻辞;叁提升&谤诲辩耻辞;？如何面在迷乱不堪的玉米机市场突出重围？笔者带您走入过去一年勇猛人的提升之路。
一、性能提升
在讲勇猛机械如何进行性能提升之前，笔者发现一个玉米机行业普遍存在的现象，该现象可概括为两个词汇，那就是&濒诲辩耻辞;模仿&谤诲辩耻辞;与&濒诲辩耻辞;原创&谤诲辩耻辞;。笔者认为&濒诲辩耻辞;原创&谤诲辩耻辞;是性能提升之本，&濒诲辩耻辞;模仿&谤诲辩耻辞;则会致使产物永远处于跟风状态，与此同时还可能失去自身原本的特点。基于这个普遍现象，笔者对勇猛性能提升的路径及方法进行了分析，与大家共享。
勇猛机械对于产物性能提升，并不盲目，而是做到循序渐进、步步为营。首先，勇猛机械在过去的一年中完善了自身创新体系建设，打造了体系&濒诲辩耻辞;1+1+1&谤诲辩耻辞;模式，暨产物技术部、工艺部、中试部叁大内部研发机构组成内部研发体系；依托&濒诲辩耻辞;天津市认定公司技术中心&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;天津市大型通用谷物联合收割机技术工程中心&谤诲辩耻辞;两大对外研发平台，与中国农业大学、沉阳农业大学、天津工程机械研究院等科研院所建立产学研合作体系；与德国、美国、丹麦等国外先进公司建立项目合作体系。2015年，公司优化3大体系建设，为产物性能提升打下夯实基础。
2015-2016年，公司以内部研发为主，产学研及项目合作相结合的研发模式，针对产物完成60余项&濒诲辩耻辞;原创型&谤诲辩耻辞;性能改进，具体如下：
(1)增大排杂风机尺寸，提高排杂效果；(2)新增割台清草刀，防止收获过程中杂草及秸秆缠绕造成堵塞；(3)割台罩体角度技术创新：经过多轮试验测算结果，获取割台罩体**佳角度，提高收获喂入效果，不掉棒；(4)剥皮机加宽：本年度，所有机型的剥皮机进行了加宽设计，并通过验证，大大增加了果穗剥净率，剥皮效果更佳；(5)外观工业设计：整体外观进行专业化工业设计，使得整车外观更加高端、大气。
以上为5项性能提升介绍，总共60余项提升，无法一一列举，待您提车之际让销售经理再给您详细介绍。
除了针对产物零部件的性能提升，整车性能升级则更为惊人，勇猛通过2015全年的研发投入及试制，完成了产物整车性能新升级，2016年，勇猛玉米机产物可根据不同地区的不同需求，完成机械式、静液压四驱、前驱、后驱等多种行走方式的自由选配；同时，可选配搭载气悬浮座椅和电液一体化控制系统的智能型产物。以上性能提升，已经对国内玉米机技术发展产生影响。勇猛的&濒诲辩耻辞;原创&谤诲辩耻辞;之路还在继续，2016年，&濒诲辩耻辞;一美、二好、叁舒适&谤诲辩耻辞;的勇猛精品已经问世，您是否期待？
二、质量提升
如果性能是衡量产物价值的重要标准，是产物软实力的充分体现；那么质量则是决定产物口碑的必要条件，是产物硬实力的真实写照。大多数消费者在购买某一款产物前，考虑的第一要素是质量，其次是性能和价格。随着社会进步，消费主流人群的结构变化，大多数消费者的理念已经从&濒诲辩耻辞;性价比&谤诲辩耻辞;转移到&濒诲辩耻辞;质量比&谤诲辩耻辞;。因此，不论时代如何变迁，质量是决定消费者购买意向的第一要素。
作为&濒诲辩耻辞;玉米收获专家&谤诲辩耻辞;的勇猛，不忘&濒诲辩耻辞;初心&谤诲辩耻辞;，多年来对质量的呕心沥血，获得了用户良好口碑，这也是决胜市场的关键。2015年至今，勇猛机械对焊接、机加工、装配及试制车间进行全面技术改造，充分保障了零部件加工、焊接、装配及试制的自动化、标准化和精细化。
首先谈硬件，勇猛机械投资5000余万元，购置了国内领先的激光切割机、激光切管机、焊接机器人及数控加工中心，自主研发并铺设玉米机专用工装100余套，充分把控产物加工、焊接及装配标准化作业，保障产物品质。
其次谈软件，勇猛机械聘请台湾健锋企管集团，深入推进5厂管理，对生产制造车间进行定置化改造，对生产骨干进行外派专业培训，提高生产系统人员的综合素质，以精良的生产团队打造精品；聘请日本专家对生产节拍进行调控，对车间结构及工位进行精益化改善，提升公司精益化制造水平。
勇猛质量好，除了软硬件的提升，还有一个重要因素，也是勇猛一直被模仿，从未被超越的关键，那就是高自制程度。市场上流通的勇猛产物，核心零部件均为自主加工制造，例如：整车机架、割台、剥皮机、前桥、变速箱等。产物的高度自制，避免了外协零部件质量难以把控的弊端，利用内部质量管理体系，完成每一个核心部件、每一个细节的精雕细琢、充分管控，这也是勇猛精品的精髓。
叁、服务提升
笔者认为，服务可以体现一个公司面貌和经营者态度，细数国内外各行业的知名公司，一个共同的特征就是把服务做到极致。对于玉米机行业而言，服务更重要，服务就是金钱，在叁秋黄金收获季，为用户争取一分钟，就会给其带来多一份的收益。
因此，勇猛机械在拥有良好品质产物的同时，进行服务提升。2015年，公司建立了农机服务网络平台，主要围绕服务信息化平台，呼叫中心和服务资源进行了建设。平台具备服务相关信息处理、备份，工作协调等功能；建立50个坐席的7*24小时在线呼叫中心系统，实现了服务网络化管理，提高了服务效率和过程把控能力。
勇猛拥有服务网点300余家，覆盖了产物销售市场；每年分批组织服务网点人员来公司培训，提高服务专业性；在产物几大主销地区已建立配件库，辐射整个销售区域，实现配件的及时供应，缩短排除故障周期，实现用户利益**大化。
笔者通过分析王勇总经理&濒诲辩耻辞;叁提升&谤诲辩耻辞;的思路，发现招招见血，直通命脉，叁个提升都是当代农机公司发展需要跨越的&濒诲辩耻辞;叁座大山&谤诲辩耻辞;，而勇猛机械正在路上。勇猛前期坚持不懈的攀登与探索，积累了提升经验，取得了细分领域市场连续3年销量冠**的傲人成绩。2016年，作为&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;开局之年，勇猛将围绕《中国制造2025》重大产业规划，秉承李克强总理提出的&濒诲辩耻辞;匠心精神&谤诲辩耻辞;，继续以深入开展&濒诲辩耻辞;叁提升&谤诲辩耻辞;为杠杆，撬动公司大发展。
更多公司信息，请访问：勇猛机械股份有限公司
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