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公司安全文化之管窥 公司安全文化是一种价值观。作为以人为本的全新理念,它在公司的正常运行及职工的工作和生活中,发挥着越来越明显的作用。公司安全文化是一种新概念,但它的存在自有公司以来从没有间断。人们为了更好地活着,就要劳动、工作,就要与非人类的一切物质以及他人进行接触、融合,这就不可避免地存在一……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年06月24日 17:17:00|评论(0)|收藏
中国公司文化的动物世界持续成长的公司,尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界,但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性决定了它将怎样直面自然界的挑战。在自然界,各物种所具有的活动习性是在长期的生存遭遇中形成的,物竞天择就意味着只承认竞争力。新华信正略钧策管理咨询近期向业……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年06月16日 19:30:00|评论(0)|收藏
以案释法 人民法院对已提异议的 第三人到期债权不得强制执行 案情 甲市A公司与乙市B公司因买卖纠纷引起诉讼。经人民法院审理判决,乙市B公司偿还甲市A公司货款322622元及利息。但是法院在执行中发现,B公司已经无可供执行的财产,但其在C公司处有到期债权百余万元,遂向C公司发出履行到期债权通知书。C公司收到上述通知……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年06月15日 21:02:00|评论(1)|收藏
推荐 从买笔记本的故事看执行力 很多公司领导向诉苦讲,一件简简单单的事情交代下去之后,在实施的过程中就变味了,而且往往与预想的结果偏差很大。这位领导讲的情况,是很多公司经常发生的事情,为此,很多人简单地把发生这种事情的原因归结为执行者执行力不足。事实是这样的吗让我们来看个例子。 办公室主任让小王去……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年05月19日 17:55:00|评论(0)|收藏
推荐 公司核心能力基本特征 公司核心能力是公司取得长期竞争优势的源泉。表面看来公司的基本构成要素包括有形的物质资源和无形的规则资源但对公司来说这些都只是表面的和载体性质的构成要素。只有蕴藏在这些要素之后的能力才是公司活力的本质对公司而言物质资源和规则资源存在的意义和价值在于它们各自背后的能力。因为……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年04月30日 09:55:00|评论(0)|收藏
推荐 公司管理者怎样提高执行力 什么是执行力这是当前几乎所有公司都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。执行力追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是管到每个人每天的每一件事。知道每个人在干什么,干得如何,需要哪些帮助那么作为公司……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年04月23日 14:49:00|评论(0)|收藏
推荐 公司要避免宫殿变成沙漠 从前,瑞典有5个人相约去打猎。他们中有一个牧师、两个士兵、一个旅店老板、一个农民。一天,他们在深山老林中走了很远的路仍未找到猎物。就在他们准备休息的时候,牧师用脚无意踢到一簇苔藓,苔藓下露出一块银色的岩石。猎人们非常高兴,因为他们早就听说这座山蕴藏着丰富的铅和锌,若真……阅读全文&驳迟;
创建于 @ 2008年04月20日 15:50:00|评论(0)|收藏